Комплексная программа развития для руководителей HR, которая продвигает процесс и результаты взаимодействия с бизнесом на новый уровень эффективности
Цели программы
Cформировать общее, системное понимание роли и задач HR функции
Расширить кругозор в области современных методов и инструментов HR
Развить компетенции, необходимые для эффективного решения профессиональных задач HR и развития бизнеса
Сформировать профессиональное сообщество для взаимной поддержки и обмена опытом
Успех компании возможен благодаря команде профессионалов. Уровень профессионализма команды зависит от уровня сотрудников HR.

Кто помогает в подборе, в определение талантов, в обучении и развитии людей, в построении эффективной организационной структуры, в формировании справедливой системы вознаграждения? Конечно, сотрудники HR.

HR должен понимать тенденции, предлагать решения до того, как возникает острая потребность в них.
Программа HR факультета позволит выйти на новую ступень профессионализма, даст знания и умения по всем аспектам работы с персоналом
Руководителям HR
HRBP
Новичкам HRBP
Формат
  • онлайн встречи с ведущими экспертами
  • 1 раз в 2 недели
  • длительность 4 часа
  • участие из любой локации
  • самостоятельное планирование участия
Что будет в программе
HRBP – стратегический партнер бизнеса
анализ и аудит внутренних процессов и структур, пути их оптимизации
эффективные коммуникации с центрами экспертиз
HR метрики и аналитика
основные тренды и тенденции в HR сфере, их реализация в Компании - анализ реальных кейсов
с экспертами
обсуждение актуальных вопросов с коллегами
и экспертами
итоговое мероприятие,
на котором можно определить свои сильные стороны
и дальнейшие области развития в HR
возможность стать лучшим участником программы и пройти актуальное обучение
возможности Agile-подхода
в HR
Спикеры HR Академии
Анна Боброва, директор по персоналу

Основные вопросы программы:
  • Современные требования к HR
  • Новые роли HR
  • Компетенции HR
  • Увеличение прибавочной стоимости

На практике:
Проанализируем ожидания от HR, характер взаимодействия и роли HR в разных подразделениях и бизнес-направлениях

Остались вопросы?